物业（yè）管理服务总（zǒng）体思路
  安（ān）邦物业坚持“服务以（yǐ）人（rén）为（wéi）本、管理以物（wù）为本”的理念，我们以全（quán）国物业管理服务区标（biāo）准及评分细则为物业日常管理与服务工作的（de）指导（dǎo），以客户需求为导向（xiàng），以诚信、优质、创新（xīn）、高（gāo）效为服务理念，以完美服务（wù）持（chí）续超越（yuè）客户不断增长的需求（qiú）为宗旨，以科技、时尚、舒适的精（jīng）彩契合为特点，树立人文关怀的人性精神，通过五（wǔ）星级宾（bīn）馆式家服务模式（shì），使客（kè）户真正享（xiǎng）受（shòu）高档物业，尊（zūn）贵客户的温（wēn）馨（xīn）、舒适之生活（huó）与良好的办公环境（jìng）。
  （一）皇家级管（guǎn）家式服（fú）务
  我们将在物业（yè）管理（lǐ）中引入“管家”服务模式，“管家”模式是对传统物业管（guǎn）理（lǐ）模式（shì）的传（chuán）承和延伸，是（shì）更（gèng）加精致、合理（lǐ）、高（gāo）效的（de）物业管理模式，以达到更有效、快捷的管理服（fú）务目标。我们切（qiē）实考虑客户对物业管理服务的需求，客户的每一项服务请（qǐng）求都将被汇（huì）录在案，并输入（rù）服务数据库（kù），留作（zuò）将来类（lèi）似服务的（de）参考和便于提供更个性化的服务。在此基础上更好（hǎo）的为客（kè）户提（tí）供安全、舒适（shì）、优（yōu）质的物业管理服务（wù）。
  （二）科技物管
  21世纪是科技时代，为跟（gēn）进社（shè）会发（fā）展，坚（jiān）持以科技助物业管理的方针，从（cóng）客户（hù）需求出发，引进、消（xiāo）化、吸收国（guó）际先进技术（shù），将物业服务工作引进现代化科学技术，更好的为客户服务（wù）。
  （三（sān））品质物管
  在我们实施科技化的物业管理工作中，我（wǒ）们追求的核（hé）心（xīn）是（shì）提供品质化的物业管理服（fú）务。实现人（rén）与科技（jì）协同（tóng）发展（zhǎn）要求，实现物（wù）业管（guǎn）理专业化发展方向即（jí）品质楼（lóu）宇、品质生活、品质空间（jiān）需要我们用品质物（wù）管去创（chuàng）建和营造（zào），为此，我（wǒ）们还将追求：
  1.精细化管理（lǐ）：将服务覆（fù）盖（gài）到每一个环（huán）节，控制到每（měi）一（yī）个（gè）细节，规范（fàn）到每一（yī）项操作（zuò），精确到每一笔支出（chū）。
  2.阳光化操作：每季（jì）度将对物管服务情（qíng）况、以书面形（xíng）式建立（lì）归（guī）档制（zhì）度（dù）。
  3.建（jiàn）立服务区物（wù）管服务标准：在国家、省市物（wù）业（yè）服务标准的基础（chǔ）上，结合实际建立企（qǐ）业物业服务标（biāo）准；对房屋设（shè）备维保、清扫保洁、秩序维（wéi）护（hù）服务标准要（yào）明确量化；在专门成（chéng）立品控部检查的基础上（shàng），接受客户的监督（dū），明确双（shuāng）方的责任和义务。